| Tableaux de bord RH : mesurer, oui — mais pour décider, surtout
Taux de turnover, absentéisme, coût de recrutement, satisfaction… les indicateurs RH pullulent. Mais trop souvent, les tableaux de bord sont conçus pour cocher des cases, pas pour guider l’action. Structurer la donnée, c’est d’abord clarifier ce qu’on veut piloter : la performance, l’engagement, l’équité ? Avec des solutions de plus en plus accessibles, l’enjeu n’est plus technique — il est stratégique : que mesure-t-on… et pourquoi ? |
