| People analytics : faire parler les données… sans trahir les humains
Les RH ont longtemps fonctionné à l’intuition. Désormais, elles s’outillent : modélisation des risques de départ, analyse des parcours, corrélation entre engagement et performance. Les people analytics transforment les ressentis en faits, les constats en leviers d’action. Mais tout n’est pas quantifiable — et toute donnée n’est pas neutre. La puissance du modèle ne doit jamais faire oublier la finesse du réel. C’est là que réside la vraie intelligence RH. |
