Passer du concept à la valeur, c'est parvenir à répondre aux besoins des métiers, dans un budget contraint, sans verrouillage fournisseur ni mauvais usages.
Concrètement, il faut réussir à passer des projets pilotes aux services d'IA et assistants efficaces et pertinents, choisir la bonne infrastructure pour réduire les risques, puis passer les solutions à l'échelle, quitte à en écarter certaines.
Il s'agit aussi d'accompagner les utilisateurs à l'aide de formations, de bonnes pratiques, de gérer les changements, de gouverner les données, les agents et de suivre les dépendances technologiques.
Ces missions au cœur de la création de valeur forment le quotidien des experts réunis autour de cette table ronde. |
